離職談判的環節,你會和領導說什么?

2021-04-21    辭職離職    【手機瀏覽本頁】

我們在網絡平臺和日常聊天中,常常覺得離職是一個干脆利落的事,不就是告訴領導自己要走嘛,有啥講究呢?然而真實情況的談離職,往往要復雜得多。

離職原因千千萬,可能是薪酬,可能是升職,可能是發展方向,也可能是平臺限制等等。相信遞交離職申請的同學,大部分都經歷了痛下決心深思熟慮的過程,想離職的念頭必然不是一天累積起來的,所以,當你決心好要離職時,你一定要確保自己沒有帶著沖動的情緒,并且做好應對新環境的準備。

大部分公司員工提交離職申請后,就會進入離職談判的環節,也就是你的直屬領導會和你詳聊一番。

結合領導的態度和你的個人意愿,我們可以把談離職的應對劃分為這么幾個情況:

 

領導用心挽留你

對于領導來說,一個熟練的在崗位還算合適的員工要走,對團隊對工作對公司利益都是損失:缺人手帶來的產出降低,招聘新人耗費的時間、精力,培養新人投入的成本,以及新人不成熟時期帶來的損耗等等。如果離職員工是得力干將,這種損失會更大。

所以只要是領導認可的員工,做出挽留是他于情于理最好的選擇。

我們常常看到一些網絡雞湯會說,領導提出挽留都只是客氣一下,別當真。其實不是的,領導如果開口挽留你,那就是真的想挽留你,而這個時候,你其實有一定的籌碼與領導進行談判。

領導和你開口聊離職,一定會問起離職原因,一方面他需要了解你的痛點,盡快想出挽留辦法,另一方面也是給他的團隊管理查漏補缺。這個時候,我建議你告訴領導離職的真實原因。

如果你打定主意要走或已經有下家

告訴領導你確實是因為什么方面得不到滿足,需要離開,也希望領導和團隊能好好發展,以后還有機會合作。不需要編一個離譜的離職理由,好聚好散,互相留有體面,未來職場說不定還有互相幫助互相得利的時候。

如果你還沒有下家

領導有強烈想挽留你的情緒,更要大方說出真實的離職原因,比如薪酬不足,升職需求,或者目前工作內容的不滿等等。這個時候一番推心置腹,沒有壞處。

我有一個朋友和領導聊離職,領導問原因,她很誠實地說了,薪酬問題。領導也告訴了她目前部門漲薪的分配情況,以及幫她申請額外調薪需要的時間和步驟,給出了能夠幫她爭取的預期結果,并誠心希望她留下。

許多人總是把離職想得很容易,但換工作本身也伴隨著風險,能在熟悉的環境得到自己可接受的調整,未必不是一種收獲?

 

領導表面客氣,但并未挽留

很多朋友容易分不清真挽留和假客氣,一旦會錯意,就會出現尷尬的情況。如果領導得知你要離職,和你客氣幾句,但并未作出明確的挽留,這就是真的不想挽留你,聽話一定要聽明白。

自己不滿意的員工終于主動要走了,終于要解脫了,這種心態下領導一定不會對員工進行挽留,因為他很害怕自己的“客氣”被員工當真了,萬一對方真就不走了這可咋辦?

“小李啊,你要走我真的覺得蠻可惜的,也覺得你做得不錯。”

“小李啊,你要走我真的覺得蠻可惜的,也覺得你做得不錯,真的很希望你再考慮一下,對現在的情況有什么不滿嗎?”

雖然都是在客氣,但兩句話的區別一定要分清!如果是前者,領導夸完,沒有絲毫挽留的意思,千萬別當真,更不要順桿爬。

最佳做法是與領導互相恭維兩句,一起說說客氣話,伸手不打笑臉人,依舊秉持著好聚好散的原則。至于你的離職原因,其實不會再詳談,講講“出于個人原因”就好,大可不必再痛訴一番公司哪里不好,一方面聊了也沒有用,另一方面其實公司的問題團隊的問題,領導看得比你早,也比你深。

 

不愉快的離職

如果員工與領導有突出的矛盾導致離職,或者是裁員等情況,往往不會由領導單獨與員工對話,而是會由HR一起三方會談。

這個時候你要相信,不管經歷了什么不愉快,用專業的方式處理離職,你才不會后悔。

書面的離職申請都是具備法律效力的,按照勞動法,你有權在正式提出離職的一個月后走人,公司也有權在你提出離職的一個月內不放你走。這個時候協商與溝通很重要,如果對方態度強硬,那么30天的時間,好好交接,好好找工作,不帶情緒,只用專業的態度做好你的本分即可。

如果你被裁員,一定要和對方盡快進行賠償協商事宜,明確離職時間、賠償方式等等,收拾好心情。事已至此,趕緊調整狀態另謀新就是你最好的選擇。

很多小說影視劇甚至網絡玩梗,都會把離職渲染成一件很果斷很爽的事,但真實的離職,狗血的成分少了很多,更多的是堅守利益,維護體面,相信你作為一個成熟專業的職場人,能處理好在老東家的最后一程。

相關文章
熱點文章
速度与激情9-速度与激情9在线观看